13.12.17 LEGO® SERIOUS PLAY®

/ Veröffentlicht am 13.12.2017 um 12:39h / Kategorie: Projektbeispiele

Von zuhause oder aus der eigenen Kindheit kennt fast jeder die bunten Bausteine und vielfältigen Möglichkeiten von LEGO®. Aber was hat LEGO® in der Geschäftswelt zu suchen? Wer einmal an einem Strategie- oder Teamworkshop mit LEGO® SERIOUS PLAY® teilgenommen oder Feedback damit gegeben oder erhalten hat, wird sich keineswegs wundern, dass wir diese Methode bei… mehr

02.11.17 Wie steht es um Ihre Digitale Fitness?

/ Veröffentlicht am 02.11.2017 um 10:03h / Kategorie: Know-How Impulse

Ob die Digitalisierung in Unternehmen erfolgreich vorangetrieben wird, ist nicht alleine vom Faktor Technologie abhängig. Vielmehr geht es darum, die Arbeitswelt ganzheitlich im Sinne von Strategie, Organisation, Führung, HR und neuen Geschäftsmodellen zu gestalten, um die digitale Fitness im Unternehmen zu verbessern und so die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Wenn wir Unternehmen bei der digitalen Transformation… mehr

06.09.17 Zentral-Dezentrale Neuausrichtung eines Unternehmens

/ Veröffentlicht am 06.09.2017 um 06:15h / Kategorie: Projektbeispiele

Ausgangslage // Ein weltweit agierendes Unternehmen hatte in den zurückliegenden fünf Jahren eine sehr erfolgreiche Entwicklung genommen. Die größte (nach Umsatz und Mitarbeitern) Landeseinheit realisierte zum damaligen Zeitpunkt das umsatzstärkste Jahr der Unternehmensgeschichte. Das Management dieser umsatzstärksten Landeseinheit wollte gerade in dieser komfortablen Situation die richtigen Weichen stellen. Es wollte ein Zukunftsprogramm aufsetzen, das die… mehr

18.08.17 Stefanie Kraus verstärkt das BBH-Team

/ Veröffentlicht am 18.08.2017 um 16:08h / Kategorie: BBH intern

Mit Kreativmethoden wie Design Thinking und LEGO® SERIOUS PLAY® sowie einem fundierten Business Modelling Background ergänzt Stefanie Kraus seit diesem Sommer das Team der BBH. Stefanie Kraus ist Master of Business Administration und Magister Artium in Politik- und Literaturwissenschaft. Ihre internationale Karriere hat sie in unterschiedlichen Positionen der Software- und Beratungsbranche entwickelt, vor allem in… mehr

28.05.17 Einführung von PROGRESS in einer Filialorganisation

/ Veröffentlicht am 28.05.2017 um 07:59h / Kategorie: Projektbeispiele

Ausgangslage // Die neue Chefin war unzufrieden damit, wie ihre Strategien von den Mitarbeitern der über 300 Filialen verstanden und im Alltag umgesetzt wurden. Außerdem erhielt sie zu wenig Feedback-Informationen von den Mitarbeitern, die im Kundenkontakt standen und die die Bedürfnisse und Wünsche der Kunden am besten kannten. Erkenntnisse // In den Sondierungsgesprächen, die alle… mehr

18.05.17 Executive-Meeting von TE Connectivity und BBH

/ Veröffentlicht am 18.05.2017 um 22:13h / Kategorie: CEO-Meetings

“Wirklich inspirierend”, “ein spannender Blick über den Tellerrand”, “erfrischend offen und ehrlich” – so das Feedback aus dem Kreis der Teilnehmer, die der Einladung von TE Connectivity und BBH gefolgt sind und sich zum CEO-Meeting in Bensheim getroffen haben. In gastfreundlicher Atmosphäre empfing Erik Küppers, Chef der Automotive Sparte bei TE Connectivity, am Nachmittag des… mehr

04.03.17 Neues Führungshandeln bis in die Filialen

/ Veröffentlicht am 04.03.2017 um 12:59h / Kategorie: Projektbeispiele

Ausgangslage // Das Management eines europaweit agierenden Handelsunternehmens hatte eine groß angelegte Veränderungsinitiative initiiert. Im Zentrum des Wandels stand eine neue Wachstumsstrategie für die kommenden fünf Jahre sowie die sich daraus ergebenden organisatorischen und kulturellen Veränderungen. Insgesamt ein enormer Kraftakt für das gesamte Unternehmen, der von BBH in der Umsetzung begleitet werden sollte. Erkenntnisse //… mehr

23.02.17 Veränderung der Arbeitswelt

/ Veröffentlicht am 23.02.2017 um 10:02h / Kategorie: Projektbeispiele

Ausgangslage // Der neu verpflichtete, erfolgsorientierte Vertriebschef eines Finanz-Marktführers wusste bei Amtseintritt schon recht genau, was ihn erwarten würde. Der einst so eindeutige Champion der Branche hatte in den letzten Jahren einiges seiner einzigartigen internen Fitness und außergewöhnlichen externen Schlagkraft verloren. Die Erkenntnisse der ersten Wochen schärften dieses Bild und trugen dazu bei, dass sich… mehr

06.02.17 Volker Abt verstärkt das BBH-Team

/ Veröffentlicht am 06.02.2017 um 23:34h / Kategorie: BBH intern

Das BBH-Team wächst weiter – seit Anfang des Jahres verstärkt Volker Abt als Managing Partner die Beratermannschaft. Volker Abt studierte Betriebswirtschaft und sammelte in den vergangene Jahren umfangreiche Erfahrung in der Logistikbranche und der Energiewirtschaft. Unter anderem war er für Yello Strom als Geschäftsführer in Stockholm und zuletzt ebenfalls als Geschäftsführer für Gazprom Energy verantwortlich…. mehr

09.01.17 Kunden-Fokus-Teams

/ Veröffentlicht am 09.01.2017 um 13:12h / Kategorie: Projektbeispiele

Ausgangslage // Im Vertrieb eines international führenden Medizintechnik-Unternehmens brodelte es. Die kürzlich eingeführte divisionale Aufstellung wurde vom Konzernmanagement als großer Wurf verkauft, an der Kundenschnittstelle sorgte dies jedoch nach kurzer Zeit für fast chaotische Zustände: Vertriebs- und Serviceleute aus allen Divisionen gaben sich bei den Kunden die Klinke in die Hand, stürzten sich auf alle… mehr

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